嘉宾介绍：

李成旭，拥有十五年的企业管理实务及五年的管理咨询、企业内训工作背景，企业人力资源管理师，GCDF全球职业规划师。现担任大连博硕人力资源管理有限公司咨询师、人才发展培训师，负责企业绩效顾问、人力资源管理体系构建、企业员工的内训项目。

曾成功地为包括埃森哲、普罗名特（中国）、精诚科技集团、58同城（北京）、沈阳铁路局、一汽铸造（大连）等企业提供了人力资源管理项目咨询、人力资源实务指导或员工内训服务，得到了广泛的认同和好评。

一、访谈问题汇总：

1.     听说您最近自己创业了，想知道您在这个行业做了十五年，为什么会选择在这一节点上去创业呢？

2.     您现在创业做管理咨询，遇到最痛苦的事情是？客户会不会有一些奇葩要求。

3.     最近大热剧《欢乐颂》不知道您看了吗？里面的樊胜美也是连续做了十多年的HR之后惨痛转行，对于您而言，为何会在这一领域呆了这么久？

4.     有没有印象深刻的专业书籍，给大家推荐一下

二、话题深度解析

1． 绩效抱怨为什么会那么多？

2.  你认为一个高能型HR应该具备的知识体系有哪些？

3.   在推进绩效管理的时候，有哪些雷区应该防范？HR如何有效推进绩效体系建设？

4.   针对我们今天这个主题“绩效管理：从博弈走向双赢”，你认为解决的最好的办法是什么？

三．现场提问环节

四．你想对30岁之前的自己说些什么？（结尾）